Alvanters in beeld: Stefan Langerak

Alvanters in beeld: Stefan Langerak

Maak kennis met onze Community Manager

Alvanter-in-beeld-Ricardo

Stefan is pas 31, maar heeft al een lange historie in de wereld van recruitment. Voordat hij in juni 2021 bij Alvant begon, had hij diverse banen in sales en recruitment. Hoewel Stefan voor Alvant ook mensen zoekt -én vindt-, draagt hij nu de functietitel Community Manager. “Ik wil en mag mezelf geen recruiter meer noemen. Ik hou me nu, naast het werven van nieuwe collega’s, echt bezig met het werkgeluk van onze mensen en het bijeenhouden van de community.”

“Het leuke van mensen werven is dat je echt wat kan betekenen”, legt Stefan uit. “Voor het bedrijf en in het leven van de mensen die je spreekt. Je maakt impact. Van baan veranderen, is een ingrijpende gebeurtenis en ik kan mensen oprecht helpen met hun volgende stap. Nu gaat mijn rol verder dan alleen het werven van nieuwe collega’s. Hoe lastig het ook is in de huidige markt om personeel binnen te halen; wanneer ze eenmaal binnen zijn, begint het pas echt. Soms spreek ik iemand die helemaal niet happy is bij zijn huidige werkgever. Als diegene dan na een aantal gesprekken overstapt naar ons en ik spreek diegene na verloop van tijd, standaard met een grote glimlach op zijn gezicht, dan weet ik dat wij het goed hebben gedaan.”

 

Je hebt toegepaste psychologie gestudeerd, heb je daar veel aan in dit werk?

“Zeker! Wat wij doen, gaat veel verder dan het inventariseren van kennis en CV’s, het gaat ook om matchen op persoonlijkheid. Bij Alvant staat werkgeluk echt bovenaan. Dat is geen loze kreet, maar bij ons écht policy. Ik vind: ben je op je werk niet gelukkig, dan ben je thuis niet gelukkig en andersom. Daar moet een goede balans in zitten. En mocht er wat dwars zitten, dan moet de drempel dusdanig laag zijn dat mensen dat met mij of een van mijn collega’s willen bespreken. Die informatie is voor ons ook nuttig om te hebben, zodat we samen kunnen werken aan een oplossing. Ook als het om privézaken gaat, zoals een scheiding of ziekte, moet je als organisatie kijken of je daarin een helpende hand kan bieden.”

 

Wat is jouw zakelijk missie?

“Ik zie het als mijn taak om te zorgen dat mensen gelukkig zijn. IT-ers krijgen soms tientallen berichten per week met aanbiedingen voor werk. Deel van die gekte komt ook door het hoge verloop en dat mensen aan de achterkant weer weggaan. Dat is dweilen met de kraan open. Ik wil ervoor zorgen dat wij de juiste mensen binnenkrijgen, maar vooral ook dat ze binnen willen blijven. Het doel is om het zo neer te zetten dat onze mensen er niet eens aan denken om elders rond te kijken. Doordat mensen gelukkig zijn in hun werk, goed sociaal contact hebben met collega’s, enzovoort. Als dat allemaal in orde is, is de kans aanzienlijk groter dat ze zelf zo lang mogelijk willen blijven. Alles wat er dan nieuw bijkomt, is netto groei. Mijn missie is echt om te zorgen voor steady groei, waarbij er nieuwe mensen bijkomen en er niemand weg wil gaan.”

 

Wat vind je het leukste onderdeel van je werk?

“Ik word blij van contact met mensen. Ik bel onze consultants regelmatig en normaal gesproken ga ik elke zes weken even met iemand een hapje eten. Al heeft het laatste natuurlijk een tijd niet plaatsgevonden in verband met Corona. Waar we het dan over hebben? Over van alles en nog wat, behalve over het werk. Hoe is het met je, ben je gelukkig, kan ik je nog ergens bij helpen? Daarnaast vind ik het ook gewoon leuk om sollicitatiegesprekken met potentiële nieuwe collega’s te voeren. Ik vind het prachtig om mensen beter te leren kennen, te achterhalen wat hen beweegt en bovenal wat ze gelukkig maakt.”

 

Is dat ook de specifieke Alvant-touch?

“Jazeker. Bij ons is het streven naar werkgeluk niet alleen een belofte bij de sollicitatie. Wij maken het waar. Dat verzin ik niet zelf, dat horen we terug van onze mensen. En dat zorgt er ook voor dat we vanzelf weer nieuwe, goede mensen krijgen. Regelmatig krijg ik mensen voorgedragen uit de persoonlijke kringen van medewerkers. Die mensen zijn gelukkig en tevreden met hun werk dat ze eigenlijk actief mijn werk gaan doen door weer vrienden of bekenden aan te dragen.”

 

Wat maakt een Alvant-er uniek?

“Wat nodig is om als IT-er bij Alvant te slagen, is nieuwsgierigheid. Een honger naar continue verbetering en ontwikkeling van jezelf. We zijn een kennisorganisatie en leggen alle focus op het vergroten en bijhouden van die kennis. Daar sturen we ook op. Die honger naar kennis is echt de gemene deler van iedereen die bij Alvant werkt.”

 

Wat voor mensen trek jij graag aan?

“Specialisten die bij voorkeur een aantal jaar ervaring hebben, zich verder willen ontwikkelen en die graag onderdeel zijn van een team met gelijkgestemden. Dit betekent overigens niet dat wij alleen mensen verwelkomen met meerjarige ervaring, ook voor junioren hebben we zeker ruimte! Met onze interne academy en innovatieprojecten is er veel ruimte om de relevante kennis op te doen en klaargestoomd te worden voor de detachering. Daarnaast vind ik het erg belangrijk dat men niet alleen eager is om zijn eigen kennis te vergroten maar vooral ook deze te delen met de rest van Alvant. Tenslotte zijn we een team en is elk succes een gedeeld succes!”

Blijf alert en mis niets uit onze timeline!

Vul je gegevens in en ontvang onze nieuwsbrief.

IT is our nature

Alvanters in beeld: Bram Vos

Alvanters in beeld: Bram Vos

Maak kennis met onze Manager Business Unit ICT

Alvanter-in-beeld-Ricardo

Bram (44) begon zijn carrière ooit, in 1998 om precies te zijn, als stagiair bij een bedrijf dat inmiddels onder de CC Group valt. Nu is hij Manager van de business unit van Alvant. Dat betekent dat Bram, afgezien van een heel kort uitstapje, al bijna 25 jaar ‘lid van de familie’ is. Met nog veel plannen voor de toekomst!

Tijdens die stage, ontstond Bram’s liefde voor innovatie en ontwikkeling. “Ik volgde een opleiding voor communicatiesystemen. Het was een mooie tijd, internet was net in opkomst en mobiele telefonie voor de massa bestond nog niet. Wij maakten de eerste boekbare website voor een touroperator. Een website waarop je direct een reis kon boeken en afrekenen, waarbij alles direct terugkwam in de backoffice. Dat was echt uniek voor die tijd. Met wat wij deden, vormden we een brug tussen de business en de techniek. En dat is precies wat we bij Alvant nu nog steeds doen.”

 

Wat maakt Alvant anders dan de rest?

“Dat is echt onze aanpak. Wij steunen op drie pilaren: kennis, geluk en innovatie. Elke medewerker van Alvant is uniek in zijn kennis, in zijn doen en in zijn aanpak. Door het beschikbaar stellen van het juiste gereedschap (een cursus, betere laptop of een unieke omgeving om ‘in te spelen’, wat dan ook nodig is) stellen wij onze mensen in staat om in hun unieke kracht te groeien, en zich dus optimaal te ontwikkelen. Dat is belangrijk voor Alvant, want tenslotte: Kennis is onze core business.

Daarnaast zetten we bij Alvant heel erg in op het werkgeluk van onze mensen. De mensen staan bij Alvant uiteraard centraal. We hebben daarom een community manager die zich 100% inzet op het binden en boeien van mensen. Zorgen dat mensen het naar hun zin hebben, organiseren van leuke events, kennisevents met boeiende sprekers, het platform geven voor kennisdeling, etc.. We creëren een omgeving om met al die innovatieve kennis aan de gang te gaan. Zo organiseren we speciale bijeenkomsten over bijvoorbeeld hacking, coding principles, enzovoort. Daarnaast worden er intern innovatieprojecten opgezet om daadwerkelijk kennis te maken met de nieuwe en interessante technologieën.

Alvant is een heel warme, open club. Heel divers ook, we hebben jong, oud, man, vrouw, allerlei verschillende etniciteiten. Deze verschillende achtergronden en ervaringen zorgen ook voor een verschillende kijk op zaken en dat werkt heel goed samen.”

 

Wat is de specifieke Alvant-touch?

“Voor Alvant is elke medewerker uniek en zo behandelen we je ook. We veranderen je niet, maar bieden je de mogelijk om jezelf te verrijken, waarbij dat wat je uniek maakt, wordt versterkt. Alvant voorziet je van de juiste tools en begeleiding om je doelen te bereiken. Onze mensen zijn enthousiast en hebben goede ideeën, een eigen zienswijze en veel kennis van zaken. We willen met Alvant een trendsetter worden die vooruitloopt in allerlei innovatieve ontwikkelingen. Zodat wanneer de behoefte bij de klant ontstaat, wij, door onze kennis en aanpak, al klaar staan met de juiste oplossingen.”

 

Waar kijk je naar uit voor de zakelijke toekomst?

“Ik wil de Alvant familie nog sterker maken. Met een bredere scope, nog meer openheid en samenwerking. Samen werken aan onze kennis, elkaar versterken en natuurlijk samen leuke dingen doen. Ik organiseer het platform, maar alles wat we doen, doen we interactief. Mensen kunnen zelf sturing geven en richting bepalen. Wij faciliteren, maar de mensen doen het zelf. Ook onze eigen ontwikkeling doen we agile. We zetten wat op, evalueren tussentijds en als iets een keer niet werkt, stoppen we er ook weer mee. Mensen gaan het zelf dragen en krijgen verantwoordelijkheid. Zeker na de toch wat afstandelijke coronatijd, willen we dat mensen uit zichzelf graag naar kantoor komen en het contact opzoeken. Met als einddoel dat we samen aan onze kennis werken, leuke opdrachten hebben en daardoor ook gelukkig zijn op en met ons werk.”

 

Wat is je zakelijke toekomstdroom?

“Mijn toekomstdroom is om echte impact te hebben binnen onze markt. Dat we als trendsetter in de markt bekend komen te staan. Dat onze mensen, als ambassadeurs van Alvant, overal gevraagd worden, niet alleen om ‘handjes te leveren’, maar juist vanwege hun kennis en de meerwaarde die we onze klanten daarmee leveren. Dat onze Alvanters ambassadeurs zijn die klanten helpen om de juiste toekomstbestendige beslissingen te nemen, die kennissessies voor de klant organiseren, spreken op seminars en Alvant daardoor in de hele markt bekend komt te staan als dé kennisleverancier.”

 

En privé?

Bram is getrouwd en heeft twee dochters van 4 en 9. “Mijn vrouw is Japans en we brengen graag zoveel mogelijk tijd door in Japan. Door corona is dat er nu al twee jaar niet van gekomen, dus ik hoop dat we binnenkort weer kunnen gaan. Om de familie te zien en de cultuur op te snuiven. We vinden het belangrijk dat onze kinderen veel meekrijgen van de Japanse cultuur, dus ook in Nederland doen we veel activiteiten die met Japan te maken hebben. Het allerbelangrijkste wat ik daarbij van mijn vrouw heb geleerd is, nooit concessies doen op kwaliteit. In Japan zijn hoogwaardige service en kwaliteit vanzelfsprekend dat wil ik ook als basiswaarde voor Alvant uitdragen.”

Blijf alert en mis niets uit onze timeline!

Vul je gegevens in en ontvang onze nieuwsbrief.

IT is our nature